En un proceso de rebranding, generalmente realizamos una serie de tareas y entregamos varios elementos clave para ayudar a la empresa a llevar a cabo con éxito la transición de su marca. Algunas de estas tareas y entregables pueden incluir:

• Investigación y análisis: Realizar estudios de mercado, análisis de la competencia, análisis de la marca actual y percepción del público objetivo para comprender completamente el contexto y las necesidades de rebranding.

• Estrategia de marca: Desarrollar una estrategia detallada para la nueva identidad de la marca, incluyendo posicionamiento, valores de marca, mensajes clave y personalidad de la marca.

• Diseño de identidad visual: Crear un nuevo logotipo, paleta de colores, tipografía y otros elementos visuales que representen la nueva identidad de la marca.

• Guía de marca: Desarrollar una guía de marca que detalle cómo se deben aplicar los elementos de la identidad visual en diferentes contextos, como en el diseño de productos, publicidad, redes sociales, etc.

• Materiales de marketing: Diseñar nuevos materiales de marketing, como folletos, tarjetas de presentación, papelería corporativa, banners, anuncios impresos y digitales, entre otros.

• Estrategia de comunicación: Desarrollar una estrategia de comunicación para anunciar el rebranding a los clientes, empleados, medios de comunicación y otras partes interesadas relevantes.

• Implementación: Ayudar en la implementación del rebranding, asegurándose de que todos los activos de la marca se actualicen de manera coherente y oportuna.

• Seguimiento y evaluación: Realizar un seguimiento del impacto del rebranding y realizar evaluaciones periódicas para asegurarse de que esté alcanzando los objetivos previstos y ajustar la estrategia según sea necesario.